Инновационные стратегии малых и средних предприятий Беларуси: сравнительный анализ

Abstract

Инновационные стратегии малых и средних предприятий рассматриваются в контексте становления Национальной инновационной системы (НИС) Беларуси. На основе закономерностей формирования НИС и механизмов становления инновационной деятельности обоснована необходимость формирования иерархически взаимосвязанной системы инновационных стратегий макро-, мезо- и микроуровней. Исходя из основных характеристик инновационной и инвестиционной деятельности, осуще­ствлен сравнительный анализ инновационных стратегий малых и средних предприятий Беларуси; представлена типология инновационных предприятий (предприятия “Лидеры", “Последователи", “Аутсайдеры”). Выявлена взаимообусловленность инновационных стратегий и инновационного типа предприятия с уровнем инновационной восприимчивости. Определены возможности реализации инновационных стратегий; обоснована необходимость пересмотра отношений между предпринимательскими и государственными структурами и введения комплексных механизмов превращения хозяйствующих субъектов малого и среднего предпринимательства в активных субъектов инновационной деятельности.