Please use this identifier to cite or link to this item: https://libr.msu.by/handle/123456789/14190
Title: Социально ориентированная оплата труда: от идеи - к результативности
Authors: Лаврентьев, В. М.
Keywords: оплата труда
заработная плата
рынок труда
нормирование
Issue Date: 2007
Publisher: Магілёўскі дзяржаўны ўніверсітэт імя А. А. Куляшова
Citation: Лаврентьев, В. М. Социально ориентированная оплата труда: от идеи - к результативности / В. М. Лаврентьев // Веснік Магілёўскага дзяржаўнага ўніверсітэта імя А. А. Куляшова. – 2007. – № 2–3(27). – С. 65–72. 5192
Abstract: В материале статьи затрагиваются актуальные вопросы идеологии и методики организации заработной платы. Автор опирается на понятия, характеризующие смысловую сторону трудовой деятельности в условиях современных рыночных отношений, когда ведущим принципом проектирования оплаты должен стать системный подход, в полной мере реализующий цели развития личности работника, его творческого потенциала. Наряду с теоретическим и мировоззренческим осмыслением организации заработной платы рассматривается конкретный (пошаговый) алгоритм подхода к технологии проектирования оплаты труда работников, выполняющих техническое обслуживание и ремонт оборудования на предприятии. Предлагаемое решение опирается на нормирование как условие и критерий социальной справедливости системы индивидуально-коллективного стимулирования. С практической стороны предлагаемый подход позволяет разработать и реализовать эффективную систему оплаты труда с использованием внутриорганиза-ционных резервов труда в реальных условиях ограниченности ресурсов на модернизацию и обновление активной части основных производственных фондов. Ключевые слова: философия организации заработной платы, принципы проектирования оплаты труда, система стимулирования, оценка труда ремонтных рабочих.
URI: http://libr.msu.by/handle/123456789/14190
Appears in Collections:№ 2–3 (27)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
5191n.pdf249,63 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.